Materialwirtschaft als Teil der logistischen Kette umfasst heutzutage in modernen SHK-Betrieben weitaus mehr als nur die rechtzeitige Beschaffung und Bereitstellung von betriebsnotwendigen Materialen und ihre Bevorratung.
Ziele wie Beispielsweise:
- geringe Lagerbestände
- jederzeitige Lieferbereitschaft
Diese teilweise widersprüchlichen Ziele in Einklang zu bringen, ist Aufgabe eines modernen Materialmanagements.
Die Verwendung von EDV-Lösungen in modernen Lägern ist nicht mehr wegzudenken. Der Grund dafür liegt vorrangig in der Geschwindigkeit der Verarbeitung und Bereitstellung aller für die Verwaltung und Bestandsführung notwendigen Daten.
Ziele wie Beispielsweise:
- geringe Lagerbestände
- jederzeitige Lieferbereitschaft
Diese teilweise widersprüchlichen Ziele in Einklang zu bringen, ist Aufgabe eines modernen Materialmanagements.
Die Verwendung von EDV-Lösungen in modernen Lägern ist nicht mehr wegzudenken. Der Grund dafür liegt vorrangig in der Geschwindigkeit der Verarbeitung und Bereitstellung aller für die Verwaltung und Bestandsführung notwendigen Daten.
- Lager IST-Zustand
- Gewerkeeinteilung
- Artikelorganisation / Clean-Up
- Stellagenorganisation
- Bestellwesen
- Abrechnung / Lagerfortschreibung
- Gewerkeeinteilung
- Artikelorganisation / Clean-Up
- Stellagenorganisation
- Bestellwesen
- Abrechnung / Lagerfortschreibung
Auch hier haben wir mit der Sykasoftware und dem Modul Lager, dass Instrument um ihre Lageroganisation zu optimieren.
Einige grundlegenden Analysefaktoren für die Lagerorganisation im SHK-Betrieb sind:
Einige grundlegenden Analysefaktoren für die Lagerorganisation im SHK-Betrieb sind:
Lagerorganisation
ing. büro für informationssysteme
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